Komunikasi Interpersonal dan Iklim Komunikasi Organisasi Pada Divisi Redaksi Harian Radar Banjarmasin
Abstrak
Komunikasi interpersonal karyawan Radar Banjarmasin dapat mendukung kinerja karyawan hal tersebut terlihat dari keterbukaan, empati, dukungan, rasa positif dan kesetaraan meskipun lebih banyak bersifat semi kultural yaitu dengan menanamkan suasana canda dan hanya sebagian kecil yang terjadi secara intensif diantara pegawai dalam berkomunikasi interpersonal atas dasar ikatan persahabatan, dalam valensi self disclosure membangun kekuatan positif secara semi kultural untuk menciptakan suasana kerja yang baik. Namun fakta penelitian didapati bahwa keintiman self disclosure para karyawan bersifat dangkal hal ini yang lebih sering terjadi hanya sebatas komunikasi rekan kerja dalam tim saja. Sedangkan iklim Komunikasi Divisi Redaksi Harian Radar Banjarmasin dilihat dari penjabaran lima dimensi iklim komunikasi organisasi, yaitu supportivennes, partisipasi membuat keputusan, kepercayaan, keterbukaan, dan tujuan kinerja yang tinggi sudah cukup baik. Meskipun dimensi keterbukaan tidak terlalu kuat karena ada sebagian karyawan yang tidak selalu terbuka dengan atasanya baik mengenai keluh kesah, ide, saran, maupun kritik. Hal ini terbukti dari banyaknya karyawan yang melakukan grapevine di kantor maupun di luar kantor.
Referensi
Alsa, Asmadi. 2004. Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif serta Kombinasinya dalam penelitian Psikologi. Yogjakarta: Pustaka Pelajar
Amar, M. Djen. 1984. Hukum Komunikasi Jurnalistik, Cetakan Pertama. Bandung :Alumni
Ardianto, Elvinaro. Dkk. 2007. Komunikasi Massa Suatu Pengantar. Bandung: Simbiosa Rekatama Media.
Ardianto, Elvinaro. 2005. Komunikasi Massa SuatuPengantar. Bandung: Simbiosa Rekatama Media
Bogor. Alwi, S. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. BPFE, Yogyakarta.
Caporaso & Levine. 2015. Teori-Teori Ekonomi Politik. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
De Vito, J.A. 1997. Komunikasi Antar Manusia. Professional Books, Jakarta.
Effendy, Onong Uchana. 1981. Dimensi-Dimensi Komunikasi. Bandung: PT. Rosdakarya.
Erdianto. 2007. Komunikasi Massa Suatu Pengantar Edisi. Revisi.Bandung: Simbiosa Rekatama Media.
Gerbner, 1967. Pengantar Ilmu Komunikasi, Jakarta : Rajawali Pers.
Ishak, Saidulkarnain. 2014. Jurnalisme Modern. Jakarta : PT. Elex Media Komputindo.
Karlinah. 2007. Komunikasi Massa : Suatu Pengantar. Bandung: Simbiosa Rekatama Media.
Kusumaningrat, Hikmat & Purnama Kusumaningrat. 2012. Jurnalistik Teori dan Praktik. Bandung : PT Remaja Rosdakarya Offset.
Mangkunegara, A. P. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mangkuprawira. 2007. Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia, Jakarta.
Manurung, H. dan Trizno Tarmoezi. 2007. Manajemen Front Office Hotel. Megapoin, Jakarta.
Mowday, R. T. 2002. Employee Organization Linkage The Psychology of Commitment, Absteeism and Turnover. Academy Press. New York.
Muhammad, A. 2008. Komunikasi Organisasi. Bumi Aksara, Jakarta.
Muhtadi, Asep Saeful, Maman Abdul Jalil. 2003. Metodologi Penelitian Dakwah. Bandung : Pustaka Setia
Mulyana, Deddy. 2000. Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Nasution, S. 2007. Penelitian Ilmiah. Bumi Aksara, Jakarta.
Pace, R. W dan Don F. Faules. 2006. Komunikasi Organisasi Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Diterjemahkan oleh Deddy Mulyana. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Prasetyo, T. 2009. Modul Operasional Front Office I. Mitra Wacana Media, Jakarta.
Shoemaker, Pamela J dan Stephen D. Reese. 1996. Mediating The Message, New York : Longman Publisher.
Sopiah. 2008. Perilaku Organisasional. Penerbit Andi, Yogyakarta.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tubbs, S. L, dan Styvia Moss. 2001. Human Communication. PT Remaja Rosdakarya, Bandung.
Vivian John. 2008. Teori Komunikasi. edisi kedelapan, Jakarta: Prenanda Media. Grup
Wahyudi, 1991, Komunikasi Jurnalistik, Pengetahuan Praktis. Bidang Kewartawanan, Surat Kabar – Majalah, Radio dan. Televisi, Bandung : Penerbit Alumni.



















