Pelatihan Pengembangan Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah Sekolah Dasar Kabupaten Mimika
Abstract
Penguatan kompetensi manajerial kepala sekolah merupakan faktor krusial dalam peningkatan mutu pendidikan, terutama di wilayah dengan tantangan geografis dan sumber daya terbatas seperti Kabupaten Mimika, Papua Tengah. Pelatihan ini dilatarbelakangi oleh masih rendahnya kemampuan kepala sekolah dalam mengelola program sekolah yang berdampak langsung terhadap kualitas pembelajaran siswa. Tujuan utama kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah memberikan pelatihan berbasis teori kepemimpinan pendidikan, khususnya model kepemimpinan transformasional, agar kepala sekolah mampu mengelola sumber daya, merancang program yang efektif, dan memimpin secara inspiratif. Metode pelaksanaan meliputi identifikasi kebutuhan pelatihan, penyusunan modul, penyampaian materi melalui sesi teori, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi kepemimpinan, serta praktik langsung perancangan program. Hasil pelatihan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman kepala sekolah terhadap konsep manajerial, dengan 85% peserta mampu memahami materi secara baik dan mampu mengusulkan solusi strategis dalam studi kasus. Kegiatan ini juga menciptakan ruang refleksi dan kolaborasi antar kepala sekolah serta mendorong terciptanya program-program sekolah yang lebih terarah dan berdampak pada hasil belajar siswa. Pelatihan ini membuktikan bahwa intervensi sistematis dan kontekstual mampu memperkuat kapasitas kepemimpinan sekolah dasar di daerah tertinggal.
References
Branch, R. M. (2009). Approach, Instructional Design: The ADDIE. In Department of Educational Psychology and Instructional Technology University of Georgia (Vol. 53, Issue 9).
Clark-Wilson, A., Robutti, O., & Thomas, M. (2020). Teaching with digital technology. ZDM - Mathematics Education, 52(7), 1223–1242. https://doi.org/10.1007/s11858-020-01196-0
Deviana, T., & Aini, D. F. N. (2022). Learning Progression Guru Sekolah Dasar dalam Pengembangan Konten Soal Asesmen Kompetensi Minimum (AKM). Jurnal Basicedu, 6(1). https://doi.org/10.31004/basicedu.v6i1.2095
Hayashi, H., Sasajima, H., Takayanagi, Y., & Kanamaru, H. (2017). 2017 56th Annual Conference of the Society of Instrument and Control Engineers of Japan, SICE 2017. 2017 56th Annual Conference of the Society of Instrument and Control Engineers of Japan, SICE 2017, 2017-Novem, 3–6.
Jani, H. (2023). Model Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dalam Membentuk Budaya Sekolah untuk Penerapan Kurikulum Merdeka. KALBISOCIO Jurnal Bisnis Dan Komunikasi, 10(1). https://doi.org/10.53008/kalbisocio.v10i1.2074
Kollosche, D. (2021). Styles of reasoning for mathematics education. Educational Studies in Mathematics, 107(3), 471–486. https://doi.org/10.1007/s10649-021-10046-z
Kolzow, D. R., Smith, C. C. C., Serrat, O., Dilie, H. M., Zeeshan, S., Ng, S. I., Ho, J. A., Jantan, A. H., Massey, J., Sulak, T., Sriram, R., Dennis, R. S., Bocarnea, M., Hai, T. N., Van, Q. N., Herbert, S. L., So-Jung Kim, Kyoung-Seok Kim, Y.-G. C., Guillaume, Dr. O., Honeycutt, Dr. A., … Ingram, O. C. Jr. (2021). Unit 5 Theories of Leadership. International Journal of Organizational Leadership, 1(1).
Mytra, P., Wardawaty, W., Akmal, A., Kusnadi, K., & Rahmatullah, R. (2021). Society 5.0 in Education: Higher Order Thinking Skills. 1–6. https://doi.org/10.4108/eai.18-11-2020.2311812
Ulya, L. K., & Mahmudah, F. N. (2023). STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENJAMIN KUALITAS PROSES PEMBELAJARAN. Idaarah: Jurnal Manajemen Pendidikan, 7(2). https://doi.org/10.24252/idaarah.v7i2.39930
Wallin, D., Newton, P., Jutras, M., & Adilman, J. (2019). “I’m Not Where I Want to Be”: Teaching Principals’ Instructional Leadership Practices. The Rural Educator, 40(2). https://doi.org/10.35608/ruraled.v40i2.777
Copyright (c) 2025 Hardianto Rahman

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





