STRATEGI MEMPERTAHANKAN USAHA EMPING MELINJO DITENGAH PANDEMI COVID-19 (STUDI KASUS PADA USAHA EMPING MELINJO DI DESA KEBARONGAN, KECAMATAN KEMRANJEN)

Regina Husna Rasendrya; Hastin Tri  Utami

doi:10.47435/asy-syarikah.v4i1.703

Regina Husna Rasendrya UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto
Hastin Tri Utami

DOI: https://doi.org/10.47435/asy-syarikah.v4i1.703

Keywords: Strategi bertahan, UMKM, Pandemi Covid-19

Abstract

Penelitian ini berjudul Strategi Mempertahankan Usaha Emping Melinjo ditengah Pandemi Covid-19 (Studi kaus pada usaha emping melinjo di desa Kebarongan, kec.Kemranjen) Pandemi covid-19 memberikan dampak yang begitu besar terhadap sektor ekonomi terutama UMKM. Apalagi UMKM memiliki peran yang cukup strategis bagi perkembangan ekonomi nasional. Maka dari itu perlu adanya strategi yang bisa membuat mereka terus bertahan dan meningkatkan kembali omset pendapatan mereka. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi yang dapat digunakan oleh para pelaku UMKM di Desa Kebarongan dalam mempertahankan usahanya. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UMKM emping melinjo yang ada di Desa Kebarongan semenjak adanya pandemi Covid-19 awalnya mengalami penurunan pendapatan, namun mereka berhasil bangkit dan mempertahankan usahanya meski pendapatan mereka belum bisa kembali seperti semula. Strategi usaha yang digunakan para pelaku UMKM emping melinjo dalam mempertahankan usahanya di tengah pandemi Covid-19 ditempuh dengan cara memasarkan produk melalui media sosial, melakukan kerjasama promosi dengan pelaku usaha lain, dan meningkatkan kualitas produk emping melinjo.

References

Akbar, M. (2021). Kewirausahaan ditengah revolusi industri 4.0: teori dan konsep tinjauan ekonomi Islam. Jurnal Adz-Dzahab: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 6(1), 13-24.

Aliyani Firdaus, S., Fadilah Ilham, I., Putri Aqidah, L., Aliyani Firdaus, S., Agung Dwi Astuti, S., & Buchori, I. (2020). Strategi UMKM untuk Meningkatkan Perekonomian selama Pandemi Covid-19 pada saat New Normal. OECONOMICUS Journal of Economics, 5(1), 46–62. https://doi.org/10.15642/oje.2020.5.1.46-62

Hardilawati, W. laura. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika, 10(1), 89–98. https://doi.org/10.37859/jae.v10i1.1934

Hariyani, T. (2021). Strategi Pedagang Kaki Lima Dalam Mempertahankan Usaha Di Tengah Pandemi Covid-19 Covid-19. 19.

Ikbal, M., & Aulia, M. (2021). Pengaruh Kompensasi Kinerja Guru Honorer Di Sd Negeri 30 Tongke-Tongke Kabupaten Sinjai. Jurnal Adz-Dzahab: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 6(1), 1-12.

Irawan, H., Dianita, I., & Mulya, A. D. S. (2021). Peran bank syariah Indonesia dalam pembangunan ekonomi nasional. Jurnal Asy-Syarikah: Jurnal Lembaga Keuangan, Ekonomi Dan Bisnis Islam, 3(2), 147-158.

Masturi, H., Hasanawi, A., & Hasanawi, A. (2021). Jurnal Inovasi Penelitian. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(10), 1–208.

Rosmadi, M. L. N. (2021). Penerapan Strategi Bisnis di Masa Pandemi Covid-19 Jurnal IKRA-ITH Ekonomika Vol 4 No 1 Bulan Maret 2021. Jurnal IKRA-ITH Ekonomika, 4(1), 122–127.

Joko Subagyo, Metode Penelitian dalam Teori dan Praktik (Jakarta: Rineka Cipta, 1991)

Permata, S., & Ikbal, M. (2021). Implementasi Etika Bisnis Pedagang Islam Dalam Transaksi Akad Bay’Al-Salam. Jurnal Asy-Syarikah: Jurnal Lembaga Keuangan, Ekonomi Dan Bisnis Islam, 3(1), 51-63.

Sahrani, S., Nabir, A. M., & Rahmatullah, R. (2021). Peluang Penggunaan Dinar Sebagai Alat Pembayaran Di Indonesia Dari Perspektif Fenomenologi. Jurnal Asy-Syarikah: Jurnal Lembaga Keuangan, Ekonomi Dan Bisnis Islam, 3(2), 104-117.

Saifuddin Azwar, Metode Penelitian, (Cet IV; Yogyakarta; Pustaka Pelajar, 2004),